101+ лучших цитат Питера Друкера: Эксклюзивная подборка

Питер Фердинанд Друкер известен как отец современного менеджмента. Он представил множество концепций, которые были приняты современными бизнес-корпорациями по всему миру. Лучшие цитаты Питера Друкера дадут вам непреходящую мудрость в области управления бизнесом, лидерства, командной работы, инноваций и конкуренции.

Если вы ищете самые вдохновляющие цитаты из бизнеса которые идеально отражают то, что вы хотите сказать или просто хотите почувствовать вдохновение, просмотрите потрясающую коллекцию цитаты мышления предпринимателя , мудрые цитаты для руководителей , и расценки на проактивное обслуживание клиентов .

Самые известные цитаты Питера Друкера

Актуальный вопрос заключается не просто в том, что мы будем делать завтра, а скорее в том, что мы будем делать сегодня, чтобы подготовиться к завтрашнему дню. - Питер Друкер

Единственное, что мы знаем о будущем, - это то, что оно будет другим. - Питер Друкер

Управление не блестящее. Менеджмент добросовестный. - Питер Друкер

Первый шаг к достижению работником достижений - это сделать работу продуктивной. - Питер Друкер

Большая часть того, что мы называем менеджментом, заключается в том, чтобы мешать людям выполнять свою работу. - Питер Друкер

Мужчину никогда не следует назначать на руководящую должность, если его видение сосредоточено на слабостях людей, а не на их сильных сторонах. Человек, который всегда знает, что люди не могут делать, но никогда не видит, что они могут сделать, подорвет дух организации. Конечно, у менеджера должно быть четкое представление об ограничениях своих сотрудников, но он должен видеть в них ограничения того, что они могут делать, и как вызов им, чтобы добиться большего. - Питер Друкер

Любая организация развивает людей: у нее нет выбора. Это либо помогает им расти, либо останавливает их. - Питер Друкер

Что я могу внести, что существенно повлияет на производительность и результаты учреждения, в котором я работаю? - Питер Друкер

Какова первая обязанность и постоянная ответственность бизнес-менеджера? Стремиться к достижению наилучших экономических результатов за счет имеющихся или используемых в настоящее время ресурсов. - Питер Друкер

Меня всегда спрашивают, откуда я знаю, какую организацию принять в качестве клиента. Когда вы входите в дверь, через две минуты вы знаете, нравится ли им это. И если им это не нравится, я бы предпочел не работать на них. Но если им это нравится и они чувствуют, что завтра будет лучше - это создает совершенно другой климат. - Питер Друкер

Исполнительские организации получают удовольствие от того, что делают. - Питер Друкер

Первая - и обычно лучшая - возможность для успешных изменений - это использовать собственные успехи и развивать их. Проблемы нельзя игнорировать. И нужно решать серьезные проблемы. Но чтобы быть лидерами изменений, предприятиям необходимо сосредоточиться на возможностях. Им приходится морить проблемы и кормить возможности. - Питер Друкер

В какой области совершенство действительно окажет исключительное влияние на экономические результаты нашего бизнеса до такой степени, что оно может изменить экономические показатели всего бизнеса? - Питер Друкер

Что было бы, если бы этого вообще не было? - Питер Друкер

Какие серьезные изменения в экономике, рынке или знаниях позволили бы нашей компании вести бизнес так, как мы действительно хотели бы это делать, как мы действительно добивались бы экономических результатов? - Питер Друкер

Можем ли мы принять меры по этой идее или можем только говорить о ней? - Питер Друкер

Можем ли мы сделать что-то прямо сейчас, чтобы добиться желаемого будущего? - Питер Друкер

Будет ли это «давать экономические результаты?» - Питер Друкер

Мы действительно верим в идею? Неужели мы действительно хотим быть такими людьми, заниматься такой работой, вести такой бизнес? - Питер Друкер

Что мы знаем о развивающихся людях? Совсем немного, мы точно знаем, чего не следует делать. Во-первых, никто не пытается использовать слабости людей. - Питер Друкер

Развивайте своих людей. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах. Затем предъявляйте высокие требования, исходя из сильных сторон человека. Наконец, периодически просматривайте их производительность. - Питер Друкер

Задача руководителя - не изменять людей. Скорее, как Библия говорит нам в притче о талантах, задача состоит в том, чтобы приумножить работоспособность целого, приложив все силы, здоровье и стремления каждого человека. - Питер Друкер

Чтобы перейти от первоклассной работы к совершенству, требуется гораздо меньше энергии, чем для перехода от некомпетентности к посредственности. - Питер Друкер

Используйте анализ обратной связи, чтобы определить свои сильные стороны. Затем приступайте к работе над улучшением своих сильных сторон. Выявите и устраните вредные привычки, мешающие полноценному развитию ваших сильных сторон. Выясните, что вам следует делать, и сделайте это. Наконец, решите, чего не следует делать. - Питер Друкер

Знай свои сильные стороны. Применяйте их в тех областях вашей организации, где вы можете внести свой вклад. Убедитесь, что ваши ценности и ценности организации совместимы. - Питер Друкер

Время - это самый дефицитный ресурс: и если им не управлять, ничем другим управлять нельзя. - Питер Друкер

Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, чего не следует делать вообще. - Питер Друкер

Все, что нужно сделать, - это научиться говорить «нет», если деятельность ничего не дает. - Питер Друкер

Люди, которым нужна определенность, вряд ли станут хорошими предпринимателями. - Питер Друкер

Компьютер, будучи механическим придурком, может обрабатывать только поддающиеся количественной оценке данные. - Питер Друкер

Есть точка сложности, за которой бизнес больше не управляем. - Питер Друкер

Свободное предпринимательство нельзя оправдать как благо для бизнеса. Это может быть оправдано только как хорошее для общества. - Питер Друкер

Предприятие может выполнять свои человеческие и социальные функции только в том случае, если оно процветает как бизнес. - Питер Друкер

Предприятие, которое не занимается инновациями, стареет и приходит в упадок. И в период быстрых изменений, таких как настоящее, спад будет быстрым. - Питер Друкер

Деловое предприятие - это орган общества. Есть только одно верное определение бизнес-цели: создать клиента. - Питер Друкер

Деловое предприятие должно продолжаться и после жизни человека или поколения, чтобы иметь возможность вносить свой вклад в экономику и общество. - Питер Друкер

Предприятие по определению должно быть способно производить больше или лучше, чем все составляющие его ресурсы. - Питер Друкер

Пластические моменты - это те периоды, которые накладываются друг на друга, когда старое ушло, а новое еще не наступило, и когда ход истории более открыт для формирования и управления, чем в любое другое время. - Питер Друкер

Если не взять на себя обязательства, остаются только обещания и надежда… Но никаких планов. - Питер Друкер

Менеджмент делает правильные вещи, лидерство делает правильные вещи. - Питер Друкер

Пытаться предсказать будущее - все равно что ехать по проселочной дороге ночью без света, глядя в заднее окно. - Питер Друкер

Каждая организация должна готовиться к отказу от всего, что она делает. - Питер Друкер

Капитализм подвергается нападкам не потому, что он неэффективен или плохо управляется, а потому, что он циничен. И действительно, общество, основанное на утверждении, что частные пороки превращаются в общественные блага, не выдержит, как бы безупречна его логика, как бы велики ни были выгоды. - Питер Друкер

Балансовые отчеты бессмысленны. Наши системы бухгалтерского учета по-прежнему основаны на предположении, что 80% затрат приходится на ручной труд. - Питер Друкер

Планы - это всего лишь добрые намерения, если они немедленно не перерастают в тяжелую работу. - Питер Друкер

На самом деле компьютер мог усугубить дегенеративную тенденцию руководства сосредоточиться на внутренних расходах. - Питер Друкер

Коммунизм - это зло. его движущая сила - смертные грехи зависти и ненависти. - Питер Друкер

Эффективность - это то, что нужно делать правильно, эффективность - делать правильные вещи. - Питер Друкер

Самый эффективный способ производить что-либо - это объединить под одним руководством как можно больше действий, необходимых для производства продукта. - Питер Друкер

Не верьте, что делать ненужное в три раза быстрее - это большой шаг вперед. - Питер Друкер

Предпринимательство - это ни наука, ни искусство. Это практика. - Питер Друкер

Что нам нужно, так это предпринимательское общество, в котором инновации и предпринимательство нормальны, устойчивы и непрерывны. - Питер Друкер

Встречи - признак плохой организации. Чем меньше встреч, тем лучше. - Питер Друкер

Качество услуги или продукта - это не то, что вы вкладываете в него. Это то, что клиент или покупатель получает от этого. - Питер Друкер

Единственные вещи, которые развиваются сами по себе в организации, - это беспорядки, трения и плохая работа. - Питер Друкер

Инновации - это особый инструмент предпринимательства. Действие, наделяющее ресурсы новой способностью создавать богатство. - Питер Друкер

Люди, которые не рискуют, обычно совершают около двух больших ошибок в год. Люди, которые все же рискуют, обычно совершают около двух больших ошибок в год. - Питер Друкер

Примите тот факт, что мы должны относиться практически ко всем как к волонтерам. - Питер Друкер

Менеджер отвечает за применение и выполнение знаний. - Питер Друкер

Харизма приводит к гибели лидеров. Это делает их негибкими, убежденными в собственной непогрешимости, неспособными измениться. - Питер Друкер

Моральный дух в организации не означает, что люди ладят вместе, тест - это производительность, а не соответствие. - Питер Друкер

Теперь мы принимаем тот факт, что обучение - это процесс на протяжении всей жизни, чтобы идти в ногу с изменениями. И самая актуальная задача - научить людей учиться. - Питер Друкер

Бизнес выполняет только две функции: маркетинг и инновации. - Питер Друкер

Самое важное в общении - это слышать то, что не говорят. - Питер Друкер

Принятие правильных решений - важный навык на каждом уровне. - Питер Друкер

Долгосрочное планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим текущих решений. - Питер Друкер

Самое важное в общении - слышать то, о чем не говорят. - Питер Друкер

То, что вам нужно делать, и то, как вы должны это делать, невероятно просто. Готовы ли вы это сделать - другой вопрос. - Питер Друкер

Каждый раз, когда вы видите успешный бизнес, кто-то однажды принял смелое решение. - Питер Друкер

Цель маркетинга - узнать и понять клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе. - Питер Друкер

Цель маркетинга - сделать продажу излишней. - Питер Друкер

Ошибочные предположения могут иметь катастрофические последствия. - Питер Друкер

Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность. - Питер Друкер

Следите за эффективным действием, спокойно размышляя. От тихого размышления получится еще более эффективное действие. - Питер Друкер

Маркетинг - это не функция, это весь бизнес, рассматриваемый с точки зрения клиента. - Питер Друкер

Маркетинг - это отличительная и уникальная функция бизнеса. - Питер Друкер

Нет ничего менее продуктивного, чем повышать эффективность того, чего делать вообще не следует. - Питер Друкер

Управление по целям работает, если вы сначала продумываете свои цели. В девяноста процентах случаев вы этого не сделали. - Питер Друкер

Многие из того, что мы называем менеджментом, заключается в том, чтобы затруднять людям работу. - Питер Друкер

Суть управления - сделать знания продуктивными. - Питер Друкер

В организациях естественным образом происходят только три вещи: трения, замешательство и низкая эффективность. Все остальное требует лидерства. - Питер Друкер

Развивайте глубокое понимание себя - не только своих сильных и слабых сторон, но и того, как вы учитесь, как работаете с другими, каковы ваши ценности и где вы можете внести наибольший вклад. Потому что только когда вы действуете, используя сильные стороны, вы можете достичь настоящего совершенства. - Питер Друкер

Самая большая опасность во времена турбулентности - это не та турбулентность, когда нужно действовать согласно вчерашней логике. - Питер Друкер

Если вы хотите чего-то нового, вам нужно перестать делать что-то старое - Питер Друкер

На завтрак культура ест стратегию. - Питер Друкер

То, что измеряется, становится управляемым. - Питер Друкер

Единственный навык, который будет иметь значение в 21 веке, - это навык изучения новых навыков. Все остальное со временем устареет. - Питер Друкер

Лидеры, которые работают наиболее эффективно, мне кажется, никогда не говорят «я». И это не потому, что они приучили себя не говорить «я». Они не думают обо мне. Они понимают, что их задача - заставить команду работать. Они берут на себя ответственность и не уклоняются от нее, но получают признание. Это то, что создает доверие, что позволяет вам выполнить задачу. - Питер Друкер

Наиболее частый источник ошибок при принятии управленческих решений - это упор на поиск правильного ответа, а не на правильный вопрос. - Питер Друкер

Цель организации - дать возможность обычным людям делать необычные вещи. - Питер Друкер

Если вы не можете его измерить, вы не можете это изменить. - Питер Друкер

Лучший способ предсказать свое будущее - это создать его. - Питер Друкер

Поскольку его цель - привлечь клиентов, бизнес-предприятие выполняет две - и только эти две - основные функции: маркетинг и инновации. Маркетинг и инновации приносят результаты, все остальное - «затраты». - Питер Друкер

Ключ к величию - это искать потенциал людей и тратить время на его развитие. - Питер Друкер

Эффективное лидерство - это не выступления или симпатия, лидерство определяется результатами, а не атрибутами. - Питер Друкер

Не решайте проблемы. Ищите возможности. - Питер Друкер

Стратегическое планирование - это непрерывный процесс принятия текущих предпринимательских (рискованных) решений систематически и с максимальным знанием их будущего, систематически организовывая усилия, необходимые для выполнения этих решений, и оценивая результаты этих решений в сравнении с ожиданиями посредством организованной, систематической обратной связи. . - Питер Друкер

Лидерство - это достижение доверия. - Питер Друкер

Лидер прошлого был человеком, умевшим сказать. Лидером будущего станет человек, умеющий спрашивать. - Питер Друкер

Успешной карьеры не планируется. Они развиваются, когда люди готовы к возможностям, потому что они знают свои сильные стороны, свой метод работы и свои ценности. Знание своего места может превратить обычного человека - трудолюбивого и компетентного, но в остальном посредственного - в выдающегося исполнителя. - Питер Друкер

Стратегия - товарное исполнение - это искусство. - Питер Друкер